Une belle synergie communicative règne au sein de la MRC d’Arthabaska
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Lors de cette rencontre, les intervenants ont, entre autres, discuté de divers enjeux locaux sous l’angle des trois piliers du développement durable en vue du renouvellement de la planification stratégique de la MRC d’Arthabaska.
À noter que cette démarche permettra de finaliser la rédaction du diagnostic stratégique du territoire qui sera présenté en février prochain à l’ensemble des maires de la MRC lors d’un colloque des élus.
Une priorisation des enjeux sera mise de l’avant afin de déterminer les grands axes qui se retrouveront dans le plan d’action 2017-2022.
"Notre région peut se vanter d’avoir une si belle concertation entre ses intervenants socio-économiques, s’exclame monsieur Frédérick Michaud, directeur général de la MRC d’Arthabaska. Le travail effectué lors de ces rencontres nous aide réellement à orienter nos actions dans une direction précise, et ce, au bénéfice de la population de notre belle région."
Il faut savoir que ces rencontres ont été initiées en 2010 lors de la planification stratégique 2009-2014 de la MRC d’Arthabaska et permettent d’asseoir à une même table des représentants...
- du Cégep de Victoriaville;
- du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec (CIUSSS MCQ);
- du Centre local d’emploi de Victoriaville (Emploi-Québec);
- de la Chambre de commerce et d’industrie Bois-Francs Érable (CCCIBFE);
- de la Commission scolaire des Bois-Francs (CSBF);
- de la Corporation de développement communautaire des Bois-Francs (CDCBF);
- de la Corporation de développement économique de Victoriaville et sa région (CDEVR);
- de la Société d’aide au développement des collectivités Arthabaska-Érable (SADC);
- de la Sûreté du Québec;
- de l’UPA Secteur Victoriaville et ses environs;
- de la Ville de Victoriaville;
- de la MRC d’Arthabaska.
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